Hervinden van de kracht van het individu en 'het helen' van de relatie met de ander

Op een bijeenkomst van de VMRU, Vereniging Mediators Regio Utrecht, een interessante boekbespreking gehoord. 'The promise of mediation R.Bush en J.Folger'. Het gaat over een aparte benadering/stroming van mediation, de Transformatieve mediation.
Een conflict wordt door hen beschreven als een crisis in de communicatie met elkaar.


Wat is mediation? Hoe werkt het?

In de praktijk merk ik dat er toch nog veel onduidelijkheid bestaat over het begrip mediation. Wat is mediation nu precies? En waarom zou je deze vorm van begeleiding inzetten.

Kort gezegd kun je zeggen dat:

Bij mediation een onafhankelijke deskundige, de mediator, partijen weer met elkaar in gesprek brengt. De mediator helpt emotie en feiten van elkaar te …


Hoeveel kost verzuim de werkgever?

Heb jij wel eens uitgerekend wat verzuim  de werkgever in euro’s kost?


Mijn ervaring is dat er maar weinig medewerkers en soms ook leidinggevenden hier een idee van hebben.
Regelmatig  maak ik mee dat er gemakkelijk met een verzuimperiode omgesprongen wordt.



Een voorbeeld:


Een lastig telefoontje

Een lastig telefoontje

Wat mag je wel of niet vragen als een medewerker je belt en aangeeft dat hij of zij niet kan komen werken in verband met ziekte.

Deze week geef ik je een checklist die je kunt gebruiken bij een telefonische verzuimmelding door een medewerker.

Leidinggevenden vinden het vaak lastig als een medewerker belt dat hij of zij niet kan …


Wat doet een ‘nee’ met jou?

Kwam het van de week weer tegen, het misverstand over het gebruik van een vraag in onze communicatie.

Als er een vraag gesteld wordt, is het een vraag. Een vraag is een zin die bedoeld is om informatie in te winnen, een verzoek te uiten of tot denken aan te zetten. Er kan een ja, een nee of …


Zijn functioneringsgesprekken nog wel van deze tijd?

 “Weg met de functioneringsgesprekken

Frank Wolterink (1953). Afgestudeerd als arbeids- en organisatiesocioloog houdt een pleidooi om de functioneringsgesprekken af te schaffen.

 


Loondoorbetaling bij ziekte naar één jaar?

 

 

Helft bedrijven heeft moeite met doorbetalen loon aan ziek personeel

Bijna de helft van de werkgevers (45 procent) hikt aan tegen de kosten die ze hebben doordat ze het loon moeten doorbetalen van ziek personeel. 

Dat blijkt uit een …


Fouten rechtzetten

Heb jij of ben jij een baas die fouten recht durft te zetten?

Kom jij bij medewerkers er wel eens op terug, als je ziet dat je fout geweest bent, of iets verkeerd gezien of geïnterpreteerd hebt?                                                                                                   

Ik denk dat het …


Lastig om met elkaar in gesprek te komen?

Regelmatig tref ik medewerkers en leidinggevende die wel graag met elkaar zouden willen praten, maar dat het niet lukt.

De achterliggende reden kan zijn dat de persoonlijkheden niet vanzelf herkent of begrepen worden.

 

Onze persoonlijkheid bepaald de manier waarop wij als persoon in …


Meningsverschillen taboe op de werkvloer

In de meeste bedrijven is het taboe om openlijk met elkaar in conflict te zijn, het is ‘not done’  om ruzie te hebben of om in conflict te zijn waar emoties de overhand voeren.

 

Het tonen van emoties wordt, meestal onuitgesproken, als zwakte gedefinieerd. Alles moet in harmonie opgelost en als dat onmogelijk …




030 - 78 50 153
info@elsenaarabc.nl
Hugo de Grootstraat 13
06 - 43 52 4003
www.elsenaarabc.nl
3581 XR Utrecht
bank: NL82TRIO0198391595
kvk: 30284738