De Verzuimverminderaar - grip op verzuim

Leidinggevenden worstelen vaak met de vraag of het verzuim op hun afdeling nu bepaald wordt door het individu of dat er mogelijk andere oorzaken aan te wijzen zijn.


Vorige week heb ik geschreven over de zienswijze dat verzuim een keuze is en daar mee een gedragscomponent. Toch …


Liever geen gedoe, bang voor verschillen!?

Mijn ervaring, ik zie het om mij heen, is dat leidinggevenden, managers en bestuurders liever geen gedoe willen. Medewerkers mogen wel even zeuren of dwars zijn, maar dan moet het ook weer klaar zijn. Leiders  willen het liefst de verschillen ontkennen. Allemaal lastig en geen gezeur alsjeblieft.


4 categorieën om een lastig gesprek te ordenen

In een lastige conflictsituatie lopen de feiten, gevoelens en ideeën over een oplossing vaak door elkaar heen. Soms wordt er al snel gesproken over oplossingen terwijl het probleem waar het om gaat nog niet eens helder is voor iedereen. Herken je dit?

Een handig hulpmiddel om te gebruiken is het …


Werkplezier verhogen in 2013?

Feestdagen en jaarwisseling zijn voorbij, het moment van terug en vooruit kijken. In april 2012 ben ik begonnen met bloggen en sinds oktober verschijnt er elke 2 weken een abc-zine.

Mijn passie is mijn kennis en ervaring met leidinggevenden en medewerkers te delen en er zo voor te zorgen dat er steeds meer organisaties ontstaan waar het fijn is om te werken.


De Verzuimverminderaar - grip op verzuim

Leidinggevenden worstelen vaak met de vraag of het verzuim op hun afdeling nu bepaald wordt door het individu of dat er mogelijk andere oorzaken aan te wijzen zijn.
Vorige week heb ik geschreven over de zienswijze dat verzuim een keuze is en daar mee een gedragscomponent. Toch blijft het voor leidinggevende een lastig onderdeel van hun taak om greep te …




030 - 78 50 153
info@elsenaarabc.nl
Hugo de Grootstraat 13
06 - 43 52 4003
www.elsenaarabc.nl
3581 XR Utrecht
bank: NL82TRIO0198391595
kvk: 30284738