Systeem denken: Je kunt niet niet communiceren
Snapt jouw directie niet waar het over gaat? Mensen maken verhalen over elkaar en over zich zelf. Verhalen bieden samenhang en geven betekenis aan willekeurige gebeurtenissen. Deze verhalen helpen ons om de wereld om ons heen te ordenen en overzichtelijk te maken. De...
Hoe word ik conflict (v) aardiger
Wie anders kijkt, kan weer opnieuw bewegen.Hier enkele suggesties om meer ruimte te creëren zodat het ongenoegen aangepakt kan worden. Verloopt de samenwerking tussen jouw medewerkers niet soepel? Zijn er steeds terugkerende problemen in het werkproces? Lijkt het of...
Waarom raakt iets mij zo? Over zelfbeeld en onze ideale ik
Emoties ontstaan vaak vanwege onze behoefte om ons ego te beschermen en onze ego-identiteit te versterken (H.C.M. Prein). Wij hebben allemaal een soort beeld van wie wij zijn (ons zelfbeeld), wie we graag willen zijn (ons ideale ik) en met wie of met welke groep we...
Beelden over leiderschap bepalen welbevinden medewerkers
Leidinggevenden spelen een grote en belangrijke rol bij het gevoel van welbevinden van medewerkers. Vele boeken en artikelen zijn geschreven over leiderschap. Het is een rol die continu aan verandering onderhevig is. Soms wordt beweerd dat er steeds minder behoefte is...
Hoe kijk ik naar leiderschap
Leiderschap is een proces waarbij een individu een groep van individuen beïnvloed om een bepaald doel te bereiken. Vaak is dit iemand die een leidinggevende positie heeft binnen de desbetreffende groep, maar dit is geen vereiste.In bedrijven, organisaties spreekt men...werk moet leuk zijn
Tweewekelijks blog ik over conflictoplossingen, arbeidskwesties, mediation en het verminderen van verzuim.
drs. Arineke B.C. Elsenaar