Vaak hoor ik zeggen dat medewerkers geen verandering willen en wordt gesproken over het beteugelen van de weerstand. Managers geloven blijkbaar dat hun mensen een hekel hebben aan veranderingen. Ik geloof daar niet in. Neem jezelf als voorbeeld, hoe vaak ben je niet...
Wikipedia geeft de volgende omschrijving: Een emotie wordt vaak omgeschreven als een innerlijke beleving of gevoel van bijvoorbeeld vreugde, angst, boosheid, verdriet dat door een bepaalde situatie wordt opgeroepen of spontaan kan optreden. In een meer algemene of...
Snapt jouw directie niet waar het over gaat? Mensen maken verhalen over elkaar en over zich zelf. Verhalen bieden samenhang en geven betekenis aan willekeurige gebeurtenissen. Deze verhalen helpen ons om de wereld om ons heen te ordenen en overzichtelijk te maken. De...
Wie anders kijkt, kan weer opnieuw bewegen.Hier enkele suggesties om meer ruimte te creëren zodat het ongenoegen aangepakt kan worden. Verloopt de samenwerking tussen jouw medewerkers niet soepel? Zijn er steeds terugkerende problemen in het werkproces? Lijkt het of...
Emoties ontstaan vaak vanwege onze behoefte om ons ego te beschermen en onze ego-identiteit te versterken (H.C.M. Prein). Wij hebben allemaal een soort beeld van wie wij zijn (ons zelfbeeld), wie we graag willen zijn (ons ideale ik) en met wie of met welke groep we...
Leidinggevenden spelen een grote en belangrijke rol bij het gevoel van welbevinden van medewerkers. Vele boeken en artikelen zijn geschreven over leiderschap. Het is een rol die continu aan verandering onderhevig is. Soms wordt beweerd dat er steeds minder behoefte is...