Onderstaande regels kunnen helpen om een onderhandeling goed te laten verlopen. Bij een voortdurende relatie of beëindiging van een relatie is het belangrijk dat de onderhandelingen op een voor beide partijen bevredigende manier wordt afgerond.
Wij worden door onze emoties iets over onszelf gewaar, over de dingen die belangrijk voor ons zijn, wie we zijn en wat we geloven over onszelf of hoe wij de wereld beleven.
Onze emoties zijn producten van onze persoonlijke zingeving en niet van de gebeurtenis op zich.
Als je wilt dat mensen stil worden, dan moet je naar ze luisteren. Als je wilt dat mensen zwijgen, moet je ze laten uit praten, moet je ze alles laten zeggen wat ze willen zeggen. En dan, helemaal aan het einde van hun verhaal, vertellen ze wat ze écht willen zeggen en dan aan het einde zijn ze stil.
De transformatieve benadering gaat er van uit dat ieder mens een behoefte heeft aan autonomie (zelfontplooiing, keuzevrijheid) als ook aan het aangaan van relaties met anderen.
Ieder mens is in principe in staat om keuzes te maken, relaties aan te gaan met anderen.
Maar door conflicten kunnen deze vermogens – tijdelijk- verstoord raken.
Mijn uitgangspunt is dat:
Emoties ten grondslag liggen aan een conflict, anders is het een meningsverschil dat rationeel beslecht kan worden.
Conflicten horen bij het (werkzame) leven. Als zij zich aandienen, is het belangrijk om de verschillen naar elkaar uit te spreken, op te lossen en er de voordelen van te zien.
Enkele voordelen van een conflict kunnen zijn dat:
………..
Emoties kunnen ons inzicht geven over wie we zijn en ook met wie of wat we ons identificeren. De mediator geeft juist ruimte voor de specifieke waarneming van de deelnemers.
